Масштаб індустрії азартних ігор

Структура ринку: що дає левову частку GGR

Офіційний звіт по азартних іграх в Чехії фіксує, що по виручці операторів технічні ігри (слоти/VLT і їх онлайн-аналоги) формують найбільшу частку, далі йдуть фіксовані ставки, потім лотереї і live-ігри. Вже в 2022 році онлайн зайняв ~ 49,7% доходів операторів - перелом до цифрового паритету. У 2022-му податкові надходження від грального сектора досягли 17,0 млрд CZK, причому майже 10,5 млрд CZK припали на технічні ігри. Ці дані задають базову логіку структури і фіска.

Онлайн проти офлайну: хто росте швидше

2022: онлайн ≈ 49,7% доходів операторів - фактичний паритет із земним сегментом.

2025 (1H): онлайн вперше стійко лідирує - до 60% GGR, що відображає стійку цифровізацію попиту і пропозицію ліцензованих live-потоків.

Драйвери: мобільні інтерфейси, розширення live-контенту, і спрощений e-KYC у локальних ліцензованих брендів.

Податкова рамка та ставка на GGR

Чехія стягує спеціальний податок з GGR з диференціацією по вертикалях. Після недавніх правок технічні ігри обкладаються за ставкою 35% GGR, а ряд «живих» ігор і онлайн-ставки - 30% GGR (раніше для частини вертикалей було 23%). Ця налаштування посилює внесок сектора в бюджет при збереженні передбачуваності для операторів.

Що означає «€2-3 млрд GGR» для економіки галузі

1. Інвестиції в комплаєнс і техніку. Високі фіскальні ставки та регуляторні вимоги (логування, сертифікація RNG/LAB, інтеграції з реєстрами) створюють стійкий попит на платформні та анти-фрод рішення.

2. Стабільні податкові потоки. Надходження 17 млрд CZK в 2022 році дають орієнтир «мінімального» внеску, який зростає слідом за цифровізацією і зростанням GGR.

3. Зміна каналу збуту. Зрушення до онлайну (до ~ 60% GGR в 2025 р. на даних півріччя) означає довгостроковий попит на live-контент, відповідальні інструменти і UX-контроль.

Роль великих гравців

Національні бренди (Sazka, Tipsport, Fortuna, Synot Tip) і міжнародні групи формують «скелет» ринку. Підсумки великих холдингів по Чехії та регіону ілюструють масштаб і курс на онлайн-канал: ще в 2021 році у Allwyn/SAZKA група показувала консолідований GGR> €3 млрд (за всіма географіями), а онлайн-канал в ЧР кратно виріс після пандемії. Це відображає потенціал цифрового каналу саме в локальній юрисдикції.

Прогноз до 2030 року: що чекати за шкалою GGR

Зростання онлайну: збережеться перевага над офлайном, консолідація live-потоків і персоналізація лімітів.

Фіскальна стабілізація: сценарій «30 %/35% від GGR» виглядає стійким на горизонті декількох років, але можливі точкові коригування під бюджетні цілі (євротренд).

Загальний обсяг: при поточних темпах і якщо не буде шоків попиту, коридор €2-3 + млрд залишиться базовим, з імовірним зміщенням до верхньої межі за рахунок онлайну і live-контенту. Підтвердженням служать вже зафіксовані піврічні значення 2025 року.

Короткий FAQ

Чому в медіаматеріалах зустрічаються «величезні» суми ставок? Часто цитують оборот (ставки), а не GGR. У 2023 році ставки досягли 873,5 млрд CZK, але виплати гравцям - 814,3 млрд CZK, тому реальний GGR склав 59,2 млрд CZK (≈€2,4 -2,5 млрд).

Онлайн вже більше офлайну? Так: в 2022 році був паритет, а в 2025-му (I півріччя) онлайн вийшов вперед (~ 60% GGR).

Які основні ставки податку? 35% GGR - технічні ігри; 30% GGR - ряд «живих» ігор/онлайн-ставок (останні зміни вступили після 2024 року).

Чеська індустрія азартних ігор - ринок зі зрозумілою GGR-базою €2-3 млрд на рік, сильним податковим внеском і вже домінуючим онлайн-каналом. Для операторів це означає «гру за правилами» (комплаєнс, високі ставки податку, RG-інструменти), але і стійкий попит: при грамотній продуктовій матриці і технологічній дисципліні ринок залишається передбачуваним і інвестиційно привабливим.