Гральна галузь Угорщини формує передбачуваний потік фіскальних надходжень за рахунок оподаткування валового ігрового доходу (GGR) і концесійних платежів.
Виручка розподіляється між наземними казино Будапешта/регіонів і зростаючим онлайн-сегментом (ставки і казино-продукти), причому частка мобільного каналу щорічно збільшується.
Сектор створює робочі місця в операційних залах, IT/ризик-менеджменті та аутсорсингу платежів/підтримки, а туризм Будапешта підтримує чек і завантаження залів.
У структурі ставок помітна сезонність (футбол, хокей, теніс), онлайн-доходи підтримуються live-ринками і мікроставками.
На стороні витрат - комплаєнс (KYC/AML), відповідальна гра і дата-моніторинг спортивної цілісності; у операторів зростає питома частка безготівкових HUF-платежів і open-banking переказів, що прискорює оборот і виплати.
Підсумок - помірне, але стійке зростання при строгому нагляді і зміщенні акценту до якості сервісу і захисту гравців.