Доходи держави від податків і ліцензій
Гемблінг в Угорщині - помітне джерело бюджетних надходжень. Гроші приходять не тільки з «ігрового податку» (з GGR), але і через ліцензійні/концесійні платежі, корпоративні податки, місцеві збори, страхові внески і непрямі податки на суміжні послуги. Нижче - карта потоків, орієнтовна структура і практичний розрахунок на прикладі ринку з ≈ €2 млрд GGR.
1) Основні джерела доходів держави
1. Податки з операційної виручки (GGR-податки).
Стягуються з валового ігрового доходу (ставки мінус виграші) в розрізі вертикалей: лотереї, ставки, казино/слоти (вкл. VLT), онлайн-ігри. Ставки і деталі залежать від виду гри і діючих правил.
2. Ліцензії та концесії.
Разові платежі за отримання ліцензій/концесій.
Щорічні збори за підтримку дозволів і нагляд.
Для наземних казино - концесійна модель (фікс/мінімум + частка від обороту/доходу за умовами договору).
3. Корпоративні та місцеві податки.
CIT (корпоративний прибутковий податок) на прибуток операторів.
Місцевий податок на бізнес (Local Business Tax) - на користь муніципалітетів за місцем діяльності.
Податки на фонд оплати праці (внески, ПДФО співробітників).
4. Непрямі податки і супутні доходи.
VAT/ПДВ на неігрові послуги (F&B, розваги, готелі), рітейл лото-каналів, мерч.
Збори за рекламні розміщення/медіа-послуги (якщо застосовується).
Дивіденди від держкомпаній (наприклад, від лотерейного оператора), якщо прибуток перераховується державі.
2) Що платять різні вертикалі
Лотереї (Szerencsejáték Zrt).
GGR-податок по лото-продуктам.
Дивіденди державі як акціонеру (за наявності чистого прибутку).
Корпоративні/місцеві податки та внески з персоналу.
Комісійні партнерам-продавцям - оподатковувана база для ПДВ і місцевих податків.
Казино та слоти/VLT.
Ігровий податок з GGR.
Концесійна плата і щорічні збори нагляду.
CIT, місцеві податки, внески.
ПДВ на F & B/івенти при казино.
Ставки (онлайн/оффлайн).
Податок з GGR ставок (включаючи live і прематч).
Ліцензія/щорічний збір.
Корпоративні/місцеві податки, внески.
Онлайн-казино та live-ігри.
Податок з GGR онлайн-ігор.
Ліцензії, щорічний наглядовий збір.
CIT, місцеві податки (через юрособу в Угорщині), ПДВ на неігрові послуги (наприклад, підписки/заходи, якщо є).
3) Як це складається в гроші: орієнтовна структура
При сукупному GGR ≈ €2 млрд (лотереї, казино/слоти, ставки, онлайн) сукупні надходження держави (податки і збори всіх рівнів) часто оцінюються в €0,5-0,7 млрд на рік при нинішній структурі ринку. Приблизна логіка розподілу:- Ігрові податки з GGR: найбільша стаття (близько половини і більше всіх надходжень сектора).
- Ліцензії/концесії/нагляд: стабільний внесок (фікс + відсотки/мінімуми).
- CIT та місцеві податки: залежать від маржинальності та географії бізнесу.
- Внески та ПДФО персоналу: зростають з розширенням штату у операторів/агрегаторів/студій.
- Непрямі податки (ПДВ на суміжні послуги): залежать від продажів в horeca/івент-активностей і туристичного потоку.
4) Приклад «наскрізного» розрахунку (спрощена модель)
Припустимо, ринковий GGR розподілений так:- Лотереї: €800 млн
- Казино/слоти/VLT: €650 млн
- Ставки: €450 млн
- Інше: €100 млн
- Ігровий податок дає, скажімо, €300-400 млн сукупно.
- Ліцензії/концесії/нагляд: €60-90 млн.
- CIT + місцеві податки: €70-110 млн (залежно від витрат/амортизації).
- Внески та ПДФО з зайнятості: €50-80 млн.
- Непрямі податки на суміжні послуги: €30-50 млн.
Разом в коридорі €510-730 млн. Це узгоджується з оцінкою, що сектор повертає державі ~ 25-35% від GGR у вигляді прямих/непрямих надходжень (частка коливається через структуру продукту, темпи онлайн-зростання і правила конкретного року).
5) Що змінилося після 2023 року (відкриття онлайну для приватних компаній)
Зростання бази оподаткування: більше ліцензованих операторів ⇒ більше GGR «в білу».
Зниження витоків в «сіру» зону (блокування і комплаєнс підштовхують до ліцензії).
Конкуренція в UX/контенті ⇒ вище оборот в live/слотах і більше ставок з мобайлу ⇒ зростання податкової бази.
Інвестиції в локальні юрособи/штати ⇒ вище CIT, місцеві податки і внески.
6) Політики та «важелі» для стабільних надходжень
Прозорі та передбачувані ставки GGR-податку за вертикалями.
Довгі концесії з чіткими KPI (комплаєнс, RG-інструменти, інвестиції).
Сильний нагляд і KYC/AML: витіснення неліцензованої пропозиції підвищує збирання.
Відповідальна реклама: баланс між зростанням онлайну і захистом вразливих груп.
Технології: антифрод, поведінкова аналітика, real-time звітність - менше «втрат» у ланцюжку.
7) Ризики для бюджету
Посилення промо/реклами може уповільнити оборот (особливо в онлайні).
Кіберризики і бот-трафік підривають чистий GGR (необхідний проактивний ризик-менеджмент).
Зовнішні шоки (туризм, макроекономіка) відбиваються на офлайні і F & B-крос-доходах.
8) Що це означає для стейкхолдерів
Держава отримує передбачувану податкову базу і контроль RG-параметрів через цифрові канали.
Оператори - зрозумілий «цінник» на регулювання і можливість масштабувати онлайн.
Муніципалітети - місцеві податки і зайнятість (касири, дилери, IT, маркетинг, безпека).
Гравці - доступ до ліцензованого контенту, швидкі виплати та юридичний захист.
Підсумок: бюджет Угорщини отримує гроші від гемблінгу по декількох каналах відразу: GGR-податки, ліцензії/концесії, CIT/місцеві податки, зарплатні внески та непрямі збори. На ринку з ≈ €2 млрд GGR це дає близько €0,5-0,7 млрд надходжень на рік. Ключ до стійкості - передбачувані правила, витіснення «сірої» зони, технологічний нагляд і пріоритет відповідальної гри.