Швейцарія - доходи держави від податків і ліцензій

Швейцарська модель грального регулювання об'єднує суворий контроль і прозору фіскальну архітектуру. Держава отримує надходження через податки на валовий гральний дохід (GGR) казино, ліцензійні збори та відрахування лотерейного сектору на громадські проекти. Завдяки високому порогу входу, жорсткому KYC/AML і відповідальної гри ці доходи стабільні і прогнозовані.

1) Джерела бюджетних надходжень

Податок на казино (на GGR): прогресивна шкала на валовий гральний дохід наземних та їх онлайн-платформ. Ставка збільшується в міру зростання GGR, що згладжує циклічність і захищає бюджет.

Ліцензійні платежі та збори за нагляд: одноразові та/або періодичні платежі за видачу/продовження ліцензій, а також щорічні наглядові внески на фінансування контролю та аудитів.

Лотерейний контур (Swisslos, Loterie Romande): працює за логікою суспільної користі - значуща частина доходів спрямовується на культуру, спорт, соціальні та молодіжні проекти через кантональні та регіональні фонди.

Адміністративні штрафи та пенalties: за порушення умов ліцензії, рекламних обмежень, RG/AML-процедур (в обсязі, співмірному порушенням).

2) Як обкладаються казино (офлайн і онлайн)

Єдина податкова база - GGR: ставки мінус виграші. Податок розраховується після аудованої сегрегації фондів джекпотів, бонусів і технічних коригувань.

Прогресивність: базова ставка підвищується за порогами GGR, щоб великі оператори вносили диспропорційно більший внесок.

Омніканальність: онлайн-результати входять до сукупного GGR ліцензованого наземного казино; застосовується та ж фіскальна логіка і контроль.

Знижують/підвищують коефіцієнти (там, де застосовується): можуть враховувати профіль гри (настолки/слоти/live), географію та інвестиційні зобов'язання оператора.

3) Лотереї та розподіл на «суспільну користь»

Дуальна структура: Swisslos (DE/IT кантони) і Loterie Romande (FR кантони).

Призначення коштів: повернення в регіони для фінансування культури, спорту, соціальної сфери, молодіжних та освітніх ініціатив.

Прозорість: зрозумілі звіти про гранти та проекти, що фінансуються, публічні критерії відбору, щорічний аудит.

4) Ліцензування та вартість комплаєнсу

Ліцензії казино: плата за видачу/пролонгацію, зобов'язання по капіталу, ІБ, RG і безперервному моніторингу.

Наглядові внески: фінансують інспекції, IT-аудити (RNG/live), тест-покупки, інцидент-менеджмент.

Супутні витрати оператора (що впливають на фіскальну базу): KYC/AML, антифрод, SOC, сертифікація контенту, навчання персоналу, що підвищує якість звітності та стійкість податкових платежів.

5) Розподіл між рівнями влади

Федеральний рівень: отримує частку податку на GGR і використовує її на загальнонаціональні завдання (в т.ч. охорону здоров'я/соцзахист згідно мандату).

Кантони: отримують свою частку і засоби лотерейного контуру; фінансують регіональні програми, культурні події, спортивну інфраструктуру та соціальні проекти.

Принцип «гроші залишаються в регіоні»: лотерейні засоби переважно повертаються в той же мовний/територіальний кластер, де були згенеровані.

6) Приблизна схема розрахунку (ілюстративно)

1. Казино формує GGR: сума ставок - сума виграшів.

2. З GGR виключаються цільові фонди джекпотів/бонусів (за правилами), підтверджені аудитом.

3. До бази, що залишилася застосовується прогресивна ставка податку на казино.

4. Додатково враховуються наглядові внески/ліцензії.

5. Сформований платіж розподіляється між Конфедерацією і кантонами відповідно до встановлених часток.

💡 Примітка: точні ставки/частки залежать від діючих норм і ліцензії; в публічній комунікації оператори зазвичай розкривають агреговані суми без деталізації по порогах.

7) Чому доходи стійкі

Високий поріг входу і контроль: обмежене число ліцензій, суворий аудит і сертифікація згладжують ризики неплатежів.

Відповідальна гра: ліміти депозитів/часу/втрат знижують ймовірність регуляторних шоків і судових витрат, стабілізуючи GGR.

Омніканальна екосистема: офлайн підтримує туризм і MICE-активність, онлайн - мобільну доступність; сезонність згладжується портфелем вертикалей.

Лотерейна місія: стійке фінансування громадських проектів підвищує довіру суспільства до системи.

8) Ефекти для економіки і суспільства

Бюджет: передбачувані надходження, «довгі» програми в культурі і спорті.

Туризм і зайнятість: казино як якірні точки ділового і подієвого туризму; мультиплікатор на готелі, ресторани, транспорт, медіа.

Технологічний розвиток: інвестиції операторів в ІБ, антифрод, BI і RG-аналітику підвищують цифрову зрілість суміжних галузей.

Соціальний баланс: фіскальні вигоди поєднуються з жорсткою профілактикою ризиків лудоманії.

9) Ризики і як вони управляються

Макроцикли та курси валют: компенсуються прогресивною ставкою і портфельною структурою доходів.

Онлайн-міграція попиту: контролюється моделлю «тільки через локальні ліцензії» і блокуванням нелегальних сайтів.

Правові зміни в ЄС/світі: мінімізуються автономністю швейцарського регулювання і постійними аудитами.

Технологічні загрози (фрод/кібератаки): покриваються інвестиціями в WAF, DDoS-захист, SIEM/SOC і регулярні пен-тести.

10) Горизонт 2026-2030: що може посилити бюджетні надходження

Єдиний гаманець офлайн/онлайн і персоналізація під контролем RG - зростання LTV без агресивного маркетингу.

Локальні live-студії та брендинг «made in Switzerland» - експорт розважального контенту та турпотоку.

Більше прозорої аналітики для гравців (ліміти, RTP-діапазони, історія сесій) - довіра і стійка участь.

Цифровізація нагляду (інтегровані звіти, near-real-time моніторинг) - зниження адмінзатрат і підвищення збирання.

Фіскальна модель Швейцарії в гральній сфері - це поєднання прогресивного податку на GGR, ліцензійних і наглядових платежів, а також потужного лотерейного контуру суспільної користі. Жорсткий комплаєнс, обмежена кількість ліцензій і зріла омніканальність роблять доходи стабільними, а їх розподіл - зрозумілим і соціально орієнтованим.