Прогноз до 2030 - Барбадос

Прогноз до 2030 року (Барбадос)

1) База на 2025 рік: де ринок стоїть зараз

Право. Архітектура офлайнова:

Gambling, Cap. 134 - заборони (в т.ч. на common gaming houses) і процесуальні повноваження.
Betting & Gaming, Cap. 134A - ліцензії на ігрові автомати/» approved premises», правила on-/off-course і pool betting (тоталізатор), благодійні лотереї.
Betting & Gaming Duties Act, Cap. 60 - дьюті/збори, включаючи спецпорядок для pool betting, коли промоутор поза Барбадосом.

Казино і круїзи. Наземних казино немає; по Cruise Ships (Opening of Facilities) Act, 2012 казино на борту можуть працювати в порту Бріджтауна за дозволом - це «морська» заміна наземному казино для туриста.

Онлайн. Локальної ліцензії для онлайн-казино/спортбуків немає; виняток - BTCBets (веб/мобайл-канал Barbados Turf Club) для pari-mutuel на бігу і симулькаст. У 2023 влада анонсувала підготовку онлайнового законопроекту, але до жовтня 2025 окремого «онлайн-акту» немає.

Туризм. 2023: 636 603 stayover-приїзду, зростання круїзних дзвінків до 376; номерний фонд 156 об'єктів/6 954 номери - «камерна» ємність. 1 кв. 2024 - рекорд з long-stay; регіон в 2024 перевершив допандемійні рівні.

2) Драйвери 2025-2030

Туризм: стійке відновлення і диверсифікація ринків (в т.ч. GCC), що підтримує попит на легкі формати азарту та івенти.

Інфраструктура: стабільний, але компактний номерний фонд → ставка на малі зали, іподром, лото і «co-marketing» з круїзами.

Технології: мобільний пул на бігу (BTCBets) привчає до «легальної кнопки» в телефоні - база для майбутньої онлайнової рамки.

Політика: тиск офшорів і потреби підштовхують до онлайнової кодифікації.

3) Сценарії до 2030 року (ймовірності - оціночні)

A) Status quo + (ймовірність ~ 45%)

Без окремого онлайн-закону. Зростають: лото, малі зали/автомати, тоталізатор (наземний + симулькаст/мобайл), «морська» модель казино.

Що дає: низькі регзатрати, керований RG/AML. Що втрачає: податки і потреба в онлайні.

Оперфокус: UX в роздробі (вендінг, безнал), календар Garrison Savannah.

B) «Вузька» легалізація онлайну (ймовірність ~ 35%)

До 2027-2028 приймається короткий акт: ліцензії sportsbook/casino online, податок з GGR в Cap. 60, KYC/AML, реклама, скарги, basic-white-list доменів/платежів.

Ефект: часткова репатріація офшорного трафіку, зростання фіскальних надходжень і потреби захисту.

C) Повна кодифікація (ймовірність ~ 20%)

Єдиний «Digital Gaming Act»: незалежний нагляд, реєстр провайдерів (B2B/B2C), аудит RNG, е-самовиключення, публічні RG-метрики. Дорожче і довше, але підвищує імідж і передбачуваність.

4) Підсекторні прогнози

Іподром і pool betting.

Стабільна «гравітація» для місцевих і туристів; помірне розширення симулькасту/мобайлу, партнерства з готелями. KPI: зростання частки ставок off-course/online в обороті пулу; конверсія туристів круїзних днів.

Лото і скретчі.

Зрілий канал з CSR-ефектом (спорт/молодь). Ймовірні апгрейди UX (вендінг, безнал). Нормативно стійко під Cap. 60/134A.

Малі зали (ігрові автомати).

Точковий ріст при готелях/ТРЦ (формат «approved premises»). Ключ - контроль RG/AML і якість майданчиків.

Наземні казино.

Без окремого casino-акту - як і раніше «ні». Туристичний попит обслуговується на борту (включаючи стоянку).

Онлайн-канал.

До прийняття закону - BTCBets only (бігу); легалізація онлайну змістить трафік з офшору, особливо в мобільному сегменті.

5) Ризики і «пробки» зростання

Кібер/тех-ризики для фінсектора - регулятор вже акцентує IT-і кіберстійкість; онлайновий закон повинен вбудувати 2FA/логування/зберігання даних.

Офшори (криптоказино/спортбуки) - без місцевого нагляду та гарантій; без закону витік попиту збережеться.

Номерна ємність (≈6,9 тис. кімнат) - обмежує ефект «мегапроектів»; виграють камерні формати і event-економіка.

6) Що відстежувати по роках (дорожня карта)

2025–2026: консалтпейпер/білл з онлайн-регулювання; пілоти in-store/вендорських технологій в лото/залах; розширення симулькасту і ко-маркетингу з круїзами.

2027–2028: можлива «вузька» онлайн-легалізація; підключення GGR-моделі в Cap. 60; запуск публічного реєстру ліцензій/скарг і RG-дашборду.

2029–2030: донастройка податкових ставок, розширення вертикалей (при комплексній моделі), стабільний CSR-репортинг лотереї і Turf Club.

7) Практичні висновки по стейкхолдерам

Держава

Зберегти сильні сторони офлайну і «морської» моделі; при запуску онлайну - GGR-податок, KYC/AML, реклама з watershed-обмеженнями, єдиний механізм скарг і блок-листи неліцензованих доменів.

Оператори/інвестори

Робити ставку на малі зали (Cap. 134A), race-day-пакети, симулькаст-лаунжі і зв'язку з готелями; готувати стек KYC/AML/кібер «на виріст» під можливий онлайн-акт.

Гравці/туристи

Легальні канали сьогодні: лото/скретчі, зали з автоматами, тоталізатор BTC (в т.ч. BTCBets), а при круїзі - казино на борту (навіть в порту, за дозволом). Дотримуйтесь 18 + та RG-правил.

До 2030 року базовий сценарій - еволюція, а не революція: Барбадос утримає офлайн-ядро (лотерея, малі зали, іподром) і «морське» казино-виняток, а онлайн або залишиться вузькою нішею (BTCBets), або отримає «помірну» легалізацію з GGR-податком і строгим RG/AML. В обох траєкторіях виграють камерні формати та інтеграція з туризмом; ключ до стійкості - цифрова гігієна, прозорість і соціальний ефект.