Внесок у туризм і робочі місця (Чилі)

Коротко: Чому це важливо

Гральна екосистема Чилі - це не тільки GGR і податки. Казино формують якірні точки тяжіння для вікенд-туризму, створюють прямі робочі місця (круп'є, IT, безпека, F&B, події), а через концерти/ресторани і готельний фонд дають мультиплікатор для регіональної економіки. Регулятор прямо пов'язує індустрію з розвитком регіонального турпродукту і відповідальною гральною поведінкою.

Туризм: потік гостей і події при казино

2024 рік: Чилі прийняла 5 239 233 іноземних туристів - найкращий результат за всю історію обліку. Це посилило вихідні та святкові завантаження приморських і столичних зон, де знаходяться найбільші казино.

I півріччя 2025: зафіксовано 3,17 млн іноземних приїздів (+ 32,6% р/р), що підтримало попит на розваги, гастрономію та івенти при казино.

Великі комплекси (Viña del Mar, Monticello, Talcahuano, Santiago) комбінують ігровий зал + гастро + концерти, перетворюючи візит в «короткий тур» на 1-2 ночі - формат, який локальна влада розглядає як елемент міського бренду і сезонного трафіку.

Податки та внесок у регіони

За даними регулятора, в I півріччі 2025 22 казино за Законом 19. 995 перерахували CLP 100,163 млрд податків і платежів. Паралельно 25 діючих казино показали win (GGR) CLP 281,892 млрд за той же період. Ці кошти, включаючи спеціальний податок на гру і «оферту económica», розподіляються на користь муніципалітетів, де розташовані зали, підтримуючи локальні проекти та інфраструктуру.

Робочі місця: прямі, непрямі та індустріальні ланцюжки

Прямі вакансії: операційний персонал залів (ігровий стіл, слот-флор), маркетинг та івенти, кейтеринг/ресторани, охорона, IT/відео-спостереження, бухгалтерія. Відкриті позиції в найбільших мережах (Enjoy та ін.) регулярно публікуються по регіонах.

Непряма зайнятість: готельєри, транспорт, концертні промоутери, постачальники продуктів харчування і клінінгу - особливо навколо флагманів на кшталт Monticello і Viña del Mar. Вакансії «при казино» (рітейл, сервіс, прибирання, промо) показують стійкий попит в пов'язаних територіях.

Позиція галузі: профільна асоціація (ACCJ) підкреслює внесок членів в економіку, зайнятість і туризм на коридорі від Ікіке до Пунта-Аренас - це формалізована точка зору бізнесу.

Окремий соціальний аспект - трудові гарантії при зміні ліцензій та операторів: профспілки Viña del Mar акцентували питання безперервності зайнятості при регуляторних змінах 2025 року.

Кейс-логіка: як казино тягнуть туриста

1. Event-дні = надпит. Концерт + вечеря + зал → зростання середнього чека і завантаження готелів на 1-2 ночі. Комплекси мережі Dreams на півдні країни прямо вбудовані в туристичні маршрути (Пуерто-Варас, Пунта-Аренас, Кояйке).

2. Приморські бренди. Viña del Mar конвертує літній потік в нічні активності (шоу, гастро, зал), підтримуючи зайнятість «сезонників» і рітейлу.

3. Столичні вікенди. Monticello (коридор Сантьяго-О'Хіггінс) - приклад формату «вечір концерту + казино», де попит розподіляється на F&B і івенти навколо майданчика (за вакансіями та відгуками видно зріз ролей і графіків).

Що змінить онлайн-регулювання (2025-2026)

• Білизацію цифрового попиту і нові цільові відрахування (в т.ч. на спорт), при збереженні фокусу на RG/AML;
• Зрушення зайнятості: зростання ролей у клієнтській підтримці, маркетингу, аналітиці, IT, платежах;
• Крос-селл «oflayn↔onlayn»: у наземних операторів з'явиться простір для єдиних програм лояльності і подій «в онлайні - фінал офлайн». Регулятор вже в публічних звітах фіксує курс на цифрову трансформацію і нагляд.

Практичні рекомендації

Для регіонів та DMO (організацій з маркетингу напрямків)

Синхронізація календарів: великі концерти в казино + місцеві фестивалі і винні маршрути.

Пакети «ніч + шоу + вечеря»: стимулюють додаткову ніч і чек.

Для операторів

HR-мікс: навчання кадрів під «гібрид» (live-івенти + діджитал-маркетинг/аналітика).

Партнерства з турбізнесом: тури вихідного дня, shuttle-сервіси, колаборації з виноробнями.

Відповідальна гра та бренд-безпека: видимі RG-інструменти та політика з реклами/спонсорства спорту.

Гральна індустрія Чилі вже сьогодні підпирає туризм через подієвість і гастрономію, забезпечуючи зайнятість в регіонах і стабільні податкові надходження до місцевих бюджетів. Перехід до ліцензованого онлайн-ринку при збереженні сильного офлайн-фундаменту розширить кошик компетенцій і створить нові робочі місця в цифровому сегменті, а також посилить синергію «івент-туризму» і розважальної екосистеми країни.