Масштаб гральної індустрії в Чилі (Чилі)

1) Знімок ринку: 2024–2025

У країні працюють 25 казино під наглядом Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ). За даними SCJ за I півріччя 2025 року галузь показала GGR (win) 281,9 млрд CLP і сумарний податковий внесок 100,2 млрд CLP (включаючи місцеві відрахування, податок на квитки і ПДВ на гру).

За I квартал 2025 зафіксовано 1 788 327 входів в казино (-3,7% р/р).

За підсумками 2024 року GGR наземних казино склав еквівалент ≈US$ 588,2 млн; за рік було ≈6,78 млн візитів, середня витрата на візит - ≈CLP 78 496.

SCJ у своєму публічному звіті за 2024 рік (опублікований в липні 2025) окремо відзначає фокус на регулюванні/нагляді та цифрову трансформацію, що важливо на тлі підготовки правил для онлайн-сегмента.

2) Наземні казино: гроші, візити, лідери

Грошові показники

GGR 2024: ≈CLP 554,5 млрд (екв. US $588,2 млн).

GGR I кв. 2025: CLP 145,2 млрд (-3,7% в реальному вираженні до I кв. 2024).

GGR I пол. 2025: CLP 281,9 млрд; динаміка близька до стагнації в реальному вираженні.

Трафік і середній чек

Візити 2024: ≈6,775 млн (-4,8% р/р). Середня витрата/візит: ≈CLP 78 496 (-3,3% в реальному вираженні).

Візити I кв. 2025: 1,79 млн (-3,7% р/р).

Податкові надходження

Підсумки податки від казино, I пол. 2025: CLP 100,163 млрд (місцеві бюджети + податок на квитки + ПДВ на гру).

За 2024 рік (22 казино за Законом 19. 995): CLP 196,8 млрд у вигляді податків/спецзбирань (-4,0% реального зниження до 2023).

Лідери за оборотом (2024)

Casino Monticello - CLP 40,76 млрд GGR;

Enjoy Viña del Mar - CLP 21,82 млрд;

Marina del Sol Talcahuano — CLP 17,90 млрд;

Enjoy Santiago - CLP 15,41 млрд.

Висновок по офлайн-сегменту: 2024 рік пройшов на «плато» з легким зниженням в 2025-му по відвідуваності і виручці в реальному вираженні. Проте галузь залишається значущим джерелом регіональних доходів і зайнятості; дисперсія результатів по залах висока (концентрація виручки у найбільших майданчиків).

3) Лотереї як частина масштабу: Polla & Lotería

Їх продажі/виплати йдуть поза звітністю SCJ по казино, але це істотна частка «ігрового пирога» Чилі.

Lotería de Concepción (Kino, Boleto и др.): у 2024 році продажі ігор склали CLP 84,281 млрд (≈26,6% сукупної виручки корпорації Universidad de Concepción).

Polla Chilena de Beneficencia публікує щорічні фінансові звіти (Memoria/Estados Financieros) з розбивкою по продуктах (Loto, Revancha, Desquite, Jubilazo та ін.); це другий «стовп» лотерейного ринку поряд з Lotería. (Актуальні документи доступні в публічному розділі прозорості Polla.)

Соціальна роль: кошти лотерей традиційно спрямовуються на соціальні та освітні цілі (для Lotería - підтримка Universidad de Concepción), що розширює суспільну значимість індустрії понад фіскальну.

4) Онлайн-сегмент: стан і перспективи

У 2025 році держава завершує нормативну підготовку до запуску ліцензованого онлайн-ринку (ставки і iGaming). SCJ і Мінфін підкреслюють прогрес з регулювання/нагляду в публічному звіті за 2024 рік, а також продовжують публікацію галузевої статистики і посилення контролю.

Оцінки потенційних фіскальних надходжень від майбутньої регуляції сильно розходяться (публічна дискусія дає «вилку» сотень млн доларів). Це підкреслює значимість і масштаб очікуваного онлайн-сектора - але до вступу закону в силу ці цифри залишаються прогнозами.

5) Внесок індустрії в регіони і туризм

Діюча модель розподіляє частину податків на рівень муніципалітетів і регіонів, де розташовані казино (фінансування місцевого розвитку, інфраструктури, культури).

Великі об'єкти (Monticello, Viña del Mar, Talcahuano, Santiago) формують туристичний потік вихідного дня, супутнє завантаження готелів/ресторанів і зайнятість в суміжних сервісах - що пояснює зацікавленість регіональної влади в стабільності галузі.

6) Ключові метрики і як їх читати

GGR (win): валова виручка казино до вирахування витрат і призів (галузевий базовий індикатор).

Візити: кількість входів (не унікальні особи), чутлива до сезону/свят.

Середній чек на візит: показник споживання; його падіння в 2024-2025 відображає обережність домогосподарств і тиск інфляції.

Податковий внесок: включає спец-податок на гру, відрахування в регіони/комуни, IVA на гру і имpuesto a las entradas (за звітами SCJ).

7) Що це означає для гравців, операторів та інвесторів

Гравцям: ринок стабільний, вибір локацій широкий, але середній чек «підтискається» - розумне планування банкролла і використання локальних методів оплати (CLP) залишаються ключем до комфортного досвіду.

Операторам: при слабкому зростанні трафіку виграють зали з сильним entertainment-міксом (концерти, ресторани, лайв-івенти) і грамотною ціновою політикою; важливо готуватися до онлайн-ліцензування (комплаєнс, KYC/AML, відповідальна гра).

Інвесторам/регіонам: казино залишаються помітними платниками податків і роботодавцями; при запуску онлайн-правил очікується розширення податкової бази і білизація попиту, але параметри і терміни визначаться остаточною версією закону.

Короткий дайджест цифр (2024-I пол. 2025)

25 діючих казино.

GGR 2024: ≈US$ 588 млн; візити: ≈6,78 млн; Середній чек: ≈CLP 78,5 тис.

GGR I пол. 2025: CLP 281,9 млрд; податки: CLP 100,2 млрд. грн.

Lotería de Concepción (2024): продажі ігор CLP 84,3 млрд (індикатор масштабу лотерейного крила).

Джерела та дані

SCJ - новини, публічні звіти та статистичні бюлетені (GGR, візити, податки).

Профільні ЗМІ/дайджести з агрегованими підсумками 2024 року (GGR, лідери залів; візити та середній чек).

Лотерейний сегмент: звітність корпорації Universidad de Concepción/рейтинг-агентств (обсяги продажів Lotería).

Публічна «Cuenta Pública 2025» SCJ - фокус на регуляції та цифрової трансформації.

Підсумок: Гральна екосистема Чилі - це міцний офлайн-фундамент (≈US$ 0,6 млрд GGR і мільйони візитів), соціально значущі лотереї і готовність до запуску регулювання онлайн-ринку. У найближчі 12-24 місяці масштаб галузі буде визначатися якістю імплементації онлайн-правил і здатністю наземних залів нарощувати немонетарні фактори залучення - івенти, гастрономію і туристичний досвід.