Порівняння з Перу і Колумбією (Еквадор)

Порівняння з Перу і Колумбією

Коротко

Еквадор: офлайн-казино заборонені з 2011 р.; у 2024 р. введено 15% податок на GGR для ставок на спорт, під який встали на облік ~ 65 операторів. Онлайн-казино залишаються поза спеціальним регулюванням.

Перу: з 2022/2023 прийнята рамка для онлайн-ігор і спортставок, регламенти вступили в силу 9 лютого 2024, ключовий податок - 12% від чистого доходу (net win); додатковий збір 1% на ставку.

Колумбія: перший в ЛатАм зрілий онлайн-ринок під регулятором Coljuegos (перші ліцензії з 2017); базова вилка податку довгий час - 15-17% GGR, в 2025 обговорювався і вводився єдиний 19% GGR.

Еквадор: мінімальна «біла» частина - тільки спортставки

Після заборони казино (2011) країна не створила власну ліцензію для онлайн-казино; у 2024 р. влада обілила тільки ставки на спорт: 15% GGR, до осені 2024 в реєстрі ~ 65 компаній. Це додало прозорості спонсорству і рекламі, але не врегулювало казино-онлайн.

Що це дає ринку: білий канал - спортставки; лотереї залишаються легальними; онлайн-казино - переважно офшорний доступ без місцевої ліцензії (ринкова «сіра зона»).

Перу: «повна коробка» для онлайн-ринку

Перу через Закон № 31557 (изм. № 31806) і підзаконні акти MINCETUR запустила регулювання віддалених ігор і ставок, причому регламенти вступили в силу 9. 02. 2024 (з термінами подачі заявок і штрафами за недотримання).

Податки та збори: ядро - 12% від чистого доходу оператора (ставки мінус виграші), плюс 1% збір на кожну ставку/гру (SCT/аналог).

Висновок для порівняння: Перу вже експлуатує повноцінну модель ліцензування і фіскального обліку онлайн-ігор і спорту - те, чого в Еквадорі поки немає.

Колумбія: зрілість і зростання під Coljuegos

Колумбія першою в регіоні запустила повноцінне онлайн-ліцензування (перші ліцензії - 2017, Wplay. co та ін.), що створило стійкий ринок і великі трансферти в систему охорони здоров'я.

Податкова модель: довго діяла диференціація 15-17% GGR (залежала від RTP), в 2025 році уряд рухався до фіксованих 19% GGR (в т.ч. через тимчасові заходи і наступні рішення).

Ринковий ефект: високе охоплення і виручка, активні користувачі, регулярні донарахування на соцсектор - підсумок багаторічної регуляторної стабільності.

Лоб-в-лоб: ключові відмінності

Посилання: Еквадор (податок/65 компаній) -; Перу (регламенти/12% + 1%) -; Колумбія (2017, 15-17% 19%) -.

Що це означає для Еквадору

1. Фіскальна база зараз - спортставки. Є зрозумілий 15% GGR-податок та реєстр платників; це вже приносить дохід і «обілює» маркетинг/спонсорство.

2. Онлайн-казино вимагає окремого закону. Досвід Перу і Колумбії показує: без окремої «коробки» ринок йде в офшори, а держава втрачає податки і важелі захисту споживача.

3. Дилема по офлайн-казино - політична. Поки заборона 2011 року діє; будь-які зміни йдуть через референдум і наступний закон. (Порівняно, у сусідів парламент/регулятор давно керують і офлайн-, і онлайн-контуром.)

Практичні висновки для бізнесу та регулятора

Оператори Еквадору (спорт): плануйте під 15% GGR і підсилюйте KYC/RG - зрілість сусідніх ринків піднімає планку очікувань користувачів і регуляторів.

Онлайн-казино/постачальники: «білий» вихід можливий тільки через законодавчу реформу, аналогічну перуанській (ліцензії, технічна сертифікація, податки).

Політика/регуляторика: кейс Колумбії демонструє, що стійкі правила + зрозуміла фіскальна формула (навіть підвищена до 19%) підтримують зростання при прозорості перерозподілу (охорона здоров'я тощо).

Еквадор поки ближче до мінімалістської моделі: лотереї + обілені спортставки і сірий онлайн-казино. Перу і Колумбія пішли далі: у них є повна онлайнова рамка (ліцензії, податки, комплаєнс), що приносить передбачувані доходи і дозволяє управляти ризиками. Якщо Еквадор захоче наблизитися до сусідів, дорожня карта очевидна: окремий закон для онлайн-ігор, техрегулювання, єдиний нагляд і чітка податкова формула.