Ish o’rinlari va turizmdan olingan daromadlar yo’qotilishi (Ekvador)

Ish o’rinlari va turizmdan olingan daromadlarning yo’qolishi

2011 yilgi referendumdan keyin yer usti kazinolarining taqiqlanishi oflayn qimor infratuzilmasining keskin qisqarishiga olib keldi. Bu qaror nafaqat siyosiy-ijtimoiy, balki sezilarli iqtisodiy oqibatlarga ham olib keldi: minglab to’g «ridan-to’g» ri va bilvosita ish o’rinlari yo’q bo’lib ketdi, bir qator mehmonxonalar, restoranlar va transport xizmatlari daromadlari pasayib ketdi, sayyohlar oqimining bir qismi - eng avvalo kechki ko’ngilochar va MICE-segment - muqobil yo’nalishlarga o’tdi.

Casino bilan birga aynan nima yo’qoldi

To’g «ridan to’g» ri ish o’rinlari

Operatsion rollar: dilerlar, pit-bosslar, zallarning supervayzyerlari, kassirlar, xostes, xavfsizlik xizmatlari.

Texnik rollar: slot texniklari, monitoring tizimlarining IT-ma’murlari, hisobga olish va hisobot berish bo’yicha mutaxassislar.

Tijorat va marketing: CRM/xayroller-menejment, sheriklik dasturlari, tadbirlarni tashkil etish.

Bilvosita bandlik (multiplikator)

Mehmonxonalar va F&B: xonalar yuklanishining va restoran/bar aylanmasining o’sishi kazino bilan chambarchas bog’liq edi; yopilgandan keyin - kechki chekning tushishi va «raqam + o’yinga kredit» paket aksiyalaridan voz kechish.

Transport va shahar xizmatlari: taksilar, transferlar, obyektlarni qo’riqlash, klining, gullar/VIP-tadbirlar uchun keytering.

Eventlar va MICE: korporativ uchrashuvlar va mini-kongresslar ko’pincha kechki faoliyat sifatida mehmonxona kazinosi mavjudligiga «bog’langan».

💡 Xulosa: yopilish toʻgʻridan-toʻgʻri bandlik yadrosini bartaraf etdi va bilvosita ish oʻrinlari toʻlqinini toraytirdi, bu esa mehmonlarning kechki sarf-xarajatlariga sabab boʻldi.

Turizm: shaharlar iqtisodiyoti qanday oʻzgardi

Guayaquil (port va ishbilarmonlik markazi)

Ko’proq ishbilarmonlik safarlariga bog’liq edi. 4-5 mehmonxonadagi kazinolar ishbilarmon mehmonlar va ekspatlarning kechki dam olishi uchun langar sifatida ishladi.

Taqiqdan so’ng, F&B kechki aylanmasi sezilarli darajada pasayib ketdi, ba’zi korporativ mijozlar «ko’ngilochar ustamasiz» mehmonxonalarga yo’naltirildi - ADR va RevPAR «bo’sh vaqtlari uchun mukofot» ni yo’qotishdi.

Kito (And togʻlaridagi poytaxt va turizm)

Madaniy turizm va davlat-biznes tashriflari oʻrtasida muvozanat saqlagan.

Ba’zi sayyohlarda kazinolarning yo’qolishi hamyonning chuqurligini qisqartirdi: barlar/shoularda kamroq apseyl, ilgari «uxlash uchun chiqindilar», tungi taksilarga talabning pasayishi.

Ikkilamchi effekt

MICE portfelini qisqartirish: tashkilotchilar o’yin-kulgi «to’plami» bo’lgan joylarni qidirmoqda.

Mehmonxonalar marketingi qimmatlashdi: yo’qolib ketgan magnitni yangi faoliyat (spa-paketlar, gastronomik festivallar, konsertlar) bilan almashtirish kerak.

Fiskal oqibatlar

Tarmoqning litsenziya va yig’imlari kazino bilan birga yo’qoldi; budjet daromadlarining bir qismi boshqa manbalar hisobidan qayta taqsimlandi.

Iste’molning soliq izi (kechki xarajatlardan QQS, korxonalardan olinadigan foyda solig’i, ish haqidan olinadigan daromad solig’i) toraygan.

2024-2025 yillarda sport stavkalarini oqlash fiskal bazani qisman tikladi (yalpi daromad solig’i va litsenziyalash orqali), ammo sport xarajatlari tuzilmasi va bandlik profili ≠ kazino profili: reklama va IT-jamoalar avvalgi oflayn rollarning faqat bir qismini almashtirdi.

«Oldin va keyin» ijtimoiy-iqtisodiy portreti

Moslama	2011 yilgacha	2011 yildan keyin
Mehmonxona kechki cheki	Yuqorida (kazino + bar/restoran)	Pastki, «erta kechki ovqat» ga o’tish
Kechqurun F&B zallarini yuklash	Yuqori pt-sb	Quyida, «boʻsh» keyingi slotlar
Tunda taksi/transferlar	Barqaror talab	23:00 dan keyin reyslarning pasayishi
Ko’ngilochar sektorda bandlik	O’sish (o’yin, texnik, qo’riqlash)	Boshqa joylarga qisqartirish/migratsiya
«Kechki dastur» MICE-talabnomalari	Casino bilan mehmonxonalarning afzalligi	Alternativalar kerak (shou/gastronomiya)

Biznes qanday moslashdi

1. Mehmonxona mahsulotini qayta qadoqlash

Tematik restoranlar, kakao/qahva tatib ko’rish, mahalliy folklor namoyishi.

Wellness uchun pul tikish: spa-paketlar, termalar, yoga retritlari.

2. Bandlik profilini oʻzgartirish

Dilerlar va kassirlarni event-xodimlar, shaxsiy konsyerjlar, front-ofis xodimlari sifatida qisman qayta malakalash.

Slot texnikalari - IT-kuzatuv, texnik qo’llab-quvvatlash, telekom/tizim ma’muriyatiga.

3. «O’yin magnitsiz» marketing

Ko’proq ijro kanallari va turoperatorlar bilan sheriklik xarajatlari; tungi dam olish o’rniga xavfsizlik, madaniyat va tabiatga e’tibor qaratish.

Yopishni nima qoplay olmadi

«Langar» effekti: kazino mehmonxonaga aynan shu joyni tanlash uchun qo’shimcha sabab berdi (ayniqsa, yuqori xarajatli mehmonlar uchun).

Tungi iqtisodiyot: klublar/barlar har doim ham mehmonxona doirasida tuzilgan va xavfsiz «kechki stsenariy» o’rnini bosa olmaydi.

Kadrlar ixtisosligi: dilyerlar/pit-bosslarning o’ziga xos ko’nikmalari bir vaqtning o’zida boshqa kasblarga aylantirilmaydi.

Mintaqaviy va ijtimoiy soyalar

«Er osti» xavfi: tezkor hayajonga bo’lgan mahalliy talabning bir qismi noqonuniy slot xonalariga o’tdi, bu esa qonuniy bandlik va soliq bermaydi.

Shaharlar bo’yicha nomutanosiblik: turistik klasterlar kechki tushumning tushishini uxlab yotgan joylarga qaraganda kuchliroq his qildi.

2024-2025: Sport stavkalari qisman qaytarildi

Marketing, IT, komplayens (KYC/AML), sport klublarini qoʻllab-quvvatlash va hamkorlikda yangi ish oʻrinlari yaratildi.

Lekin: bu onlayn va ofis bandligi, u oflayn o’yin-kulgida kechki smenalarni to’liq almashtirmaydi va shahar tungi iqtisodiyoti (taksi, oflayn-F & B, mehmonxonalarda hayot tadbirlari) uchun xuddi shunday ta’sir ko’rsatmaydi.

Steykxolderlar uchun amaliy xulosalar

Mehmonxonalar va DMO (destination marketing):

Kechki mahsulotni «o’yin yadrosisiz»: gastronomiya, shou, madaniyat, qirg’oqlardagi yorug’lik tadbirlari, xavfsiz tungi yo’nalishlarsiz mustahkamlash.
MICE paketlariga investitsiya kiritish: «konferensiya + gastro/madaniy dastur» avvalgi «konferensiya + kazino» ga muqobil sifatida.

Munitsipalitetlar va mintaqalar:

Tungi iqtisodiyotni festivallar, xavfsiz transport orqali qo’llab-quvvatlash, eng yuqori mavsumlarda muzeylar/ekspozitsiyalar soatlarini uzaytirish.
«O’yin ko’rinishi» o’rniga ijodiy mahallalarni (remoslar, musiqa, ko’cha bozorlari) rivojlantirish.

Sobiq tarmoq xodimlariga:

Qayta malakalash dasturlari (event-menejment, mehmon xizmati, IT-qo’llab-quvvatlash), soft-skills (kommunikatsiya, savdo) ga urg’u berish.

Ekvadordagi kazinolarni taqiqlash ijtimoiy-siyosiy vazifani hal qildi, ammo shaharning kechki iste’moli va bandligida iqtisodiy kamchiliklarni keltirib chiqardi. Guayakil va Kitodagi 4-5, F&B, transport va MICE-nisha mehmonxonalari eng ko’p zarar ko’rdi. Fiskal bazaning bir qismi keyinchalik sport stavkalarini tartibga solish orqali tiklandi, ammo ish o’rinlari tuzilishi va tungi iqtisodiyotga ta’siri bo’yicha bu teng emas. Agar maqsad - kazinolarni qaytarmasdan bandlik va turistik daromadlarni qoʻllab-quvvatlash boʻlsa, mamlakat va shaharlarga xavfsizlik, madaniyat, gastronomiya va voqealarga yoʻnaltirilgan kechki dam olish uchun uzoq muddatli muqobil strategiya kerak.