Nima uchun Curacao va Malta iGaming soliq tizimini o’zgartirmoqda

2025 yilning «an’anaviy» iGaming yurisdiksiyalari uchun asosiy tendensiyasi - global soliq va tartibga solish standartlariga yaqinlashishdir. Bu kosmetika emas: yangi qoidalar tufayli soliqqa tortish bazasi, to’lov relslariga kirish, komplayens narxi va yakuniy marjalik o’zgaradi.

1) Global o’zgarish drayverlari

OECD Pillar Two: daromadli xalqaro guruhlar uchun 15% global minimal samarali soliqni joriy etish> 750 mln yevro Yurisdiksiyalar soliq bazasi va «ishonchli» platforma maqomini yo’qotmaslik uchun korporativ qoidalarni moslashtirmoqda.

«Kulrang» sxemalarga bosim va shaffoflik talabi: bunsiz banklar va PSP appruvallarni kesib tashlaydi, retsipient mamlakatlarning regulyatorlari esa nazoratni kuchaytiradi.

2) Curaçaoda nima sodir bo’lmoqda: «sublitsenziya» o’rniga LOK

LOK (National Ordinance on Games of Chance) kuchga kirdi: master/sublizenziya modeli ketmoqda, Curachao Gaming Authority (CGA) nazorati ostida yangi B2C/B2B-litsenziyalash tizimi ishga tushirilmoqda.

O’tish davri: vaqtinchalik (provisional/Green Seal) ruxsatnomalarni 2025-yil 24-dekabrgacha uzaytirish va litsenziyalarni LOK ostida majburiy qayta tasniflash (shu jumladan «to’q sariq» sertifikatlarni yakunlash).

Bu operator iqtisodiyotiga qanday ta’sir qiladi

Soliq bazasi va hisobot «oq» bozorlarga yaqinlashmoqda, tartibga soluvchi arbitraj «subka orqali» ketadi. Rasmiy ravishda LOK - tartibga solish haqida, ammo fiskal intizom va SupTech-nazorati Compliance-OPEXdan yuqori va PSPdan yaxshiroq foydalanish imkoniyatiga ega (Approval Rate → xuddi shu marketingda Handle’dan yuqori). Tasdiqlangan maqom blokirovka va charjbeklar xavfini kamaytiradi - bu LTV ga qo’shimcha.

3) Maltada nima sodir bo’ladi: nuqta gaming-solig’i + CIT darajasida «kamida 15%»

Maltadagi masofaviy xizmatlar uchun Gaming-soliq - bu Maltadagi o’yinchilar uchun gaming-revenue’ning 5 foizini tashkil etadi (ya’ni global aylanma to’lov emas, balki maqsadli).

Korporativ daraja: Malta Pillar Two bilan 15% samarali yirik MNElarni (shu jumladan FITWI/MTT yangi qoidalari bo’yicha mahalliy «top-up» ni) qo’llash imkonini beruvchi mexanizmlar orqali sinxronlashtiriladi. Bu katta guruhlar uchun CIT konturini o’zgartiradi, to’g’ridan-to’g’ri gaming-soliqqa ta’sir qilmaydi.

2023 yilda Malta bilan parallel ravishda Bill 55 qabul qildi (MGA operatorlariga nisbatan ba’zi xorijiy qarorlar ijrosiga qarshi huquqiy «devor») - bu soliq haqida emas, balki huquqiy himoya haqida, ammo xatarlarni baholash uchun muhimdir.

Operator uchun iqtisodiy samara

O’rta operator uchun (Pillar Two perimetridan tashqarida) gaming-soliq tuzilmasi o’zgarmaydi; eng muhimi, MGA maqomi PSP ishonchini oshiradi va Payment Cost/Chargeback Rate-ni pasaytiradi.

Katta guruh uchun (Pillar Two chegarasi): korporativ soliq yuki ETRning 15 foizigacha o’sadi, bu esa Net/GGR va yurisdiksiyalar bo’yicha ROI bahosiga qo’yilishi kerak.

4) «Soliq» vs «marja»: nima uchun tartibga soluvchi tozalash baribir o’zini oqlaydi

• + 5 p.p. Approval Rate depozitlar («oq» relslar tufayli) = + 3-8% GGR ga o’zgarmas marketingda.
• Quyida Payment Cost% Handle va kamroq Chargeback/Refund Rate → NGR va Retention o’sadi.
• Shaffoflik (PF-artefaktlar, o’qish qoidalari) «qat’iy» xarid kanallarini ochadi - CACdan arzon, LTVdan uzunroq.

5) Mini-P & L: rejim o’zgarishi raqamlarda qanday aks etadi

GGR = $2,0 mln; 15% GGR bonuslari; 12% GGR tarkibi; 1,5% GGR to’lovlari; jekpotlar 2% GGR; OPEX $0,5 mln

Eski «kulrang» rejim: gaming-tax minimal, ammo Approval Rate pastroq → Handle kesilgan; Payment Cost 0,5 foiz punktga yuqori; Chargeback yuqorida.

Yangi «oq» rejim (LOK/MGA-vektor): gaming-tax/yigʻimlar ↑, Compliance-OPEX ↑, ammo Approval Rate ↑, Payment Cost ↓, shikoyatlar ↓.

Agar to’lovlar va retenshn haqiqatan ham cho’zilsa, Net/GGR ta’sirida ko’pincha 2-5 p.p. o’sadi (bu esa «oq» relslarga o’tishda namunaviy natijadir).

6) 2025-2026 yillarga mo’ljallangan modelga nima qo’yish kerak

1. Curachao (LOK): qayta ro’yxatdan o’tkazish rejasi (B2C/B2B), provayderlar auditi, shartnomalarni yangilash, Compliance-OPEX uchun byudjet va hisobot; CGA muddatlarini (uzaytirish va oxirgi sanalar) kuzatib boring.

2. Malta (MGA): Pillar Two ostida qolganingizni tasdiqlang; CIT-modelni va transfert narxni qayta sinab ko’ring; maltalik o’yinchilarga 5% - kutilmagan hodisalarsiz, lekin bir qator xizmatlar bo’yicha VAT-olib qo’yish va qaytarilmaydigan QQSni hisobga oling.

3. To’lovlar: migratsiyadan oldin/keyin PSP matritsasini solishtiring; maqsad - Approval ≥ 90% mahalliy usullar va p95 Time-to-Payout <4 soat (VIP - daqiqa).

4. Marketing: «oq» kreativlar/diskileymerlar tayyorlang; butun LTV kogortalarini emas, balki iLTV ni hisoblang.

5. PF-shaffoflik va RG: «halollik paneli» va cheklovlarni UIga olib chiqing - bu moderatsiyani tezlashtiradi va shikoyatlarni kamaytiradi.

7) Tez-tez xatolar

Faqat nominal soliqni baza (GGR/NGR), to’lovlar va komplayensni e’tiborsiz qoldirgan holda solishtirish.

Ko’chib o’tishni LOK ostida kechiktirish - CGA muddati tugashi va to’lovlar bo’shashishi xavfi mavjud.

«Pillar Two» ni xolding modelida hisobga olmaslik - «top-up» 15% gacha kutilmagan hodisaga olib keladi va Net/GGRni buzadi.

8) CFO/COO chek-varaqasi

• Qaysi soliq bazasi (GGR/NGR) qo’llanilishi va bonuslar qanday hisoblanishi tekshirildi.
• Pillar Two baholandi (750 million evro chegarasi, ETR matematikasi 15%).
• Rejim o’zgarishidan oldin va keyin Approval Rate/Payment Cost/Chargebackni o’lchashdi.
• Compliance-OPEX (auditlar, hisobotlar, SupTech).
• Yangi LOK/MGA litsenziyalari bilan kontent provayderlari bilan shartnomalarni yangiladik.

Curachao va Malta dunyo bilan sinxronlashadi: Curachao sublisenziyalar davrini yopadi va LOK + CGAni joriy qiladi, Malta esa bashorat qilinadigan 5% gaming-soliqni saqlab qoladi va yirik guruhlar uchun ETRning 15% gacha korporativ samaradorlik darajasini oshiradi. Bu komplayens xarajatlarini oshiradi, lekin pulni yaxshilaydi: oq to’lovlar, tez to’lovlar, mediaga kirish, kamroq qaytarish va yuqori ishonch. Operator uchun xulosa oddiy: «stavka» emas, balki to’lovlar, bonuslar va Pillar Two hisobga olingan holda Net/GGR hisoblash - va keyin «soliq islohoti» tahdiddan taxmin qilinadigan foyda dastagiga aylanadi.